ATUAÇÃO
Visão holística do negócio. Métodos interconectados e interdependentes. Soluções centradas no ser humano
ATUAÇÃO
Visão holística do negócio. Métodos interconectados e interdependentes. Soluções centradas no ser humano
MÉTODO

Modelagem de Negócios
Para alinhar sonho e sucesso. Para manter a mente nas nuvens e os pés no chão.
Quando a gente sonha com um negócio, é normal que a mente fique nas nuvens. Não há empreendedor que não se sinta naquela euforia de pensar dia e noite no seu negócio quando as ideias começam a germinar na cabeça. No entanto, com o passar do tempo parece que a euforia boa do início vai se transformando em angústia, porque as coisas não estão saindo conforme o esperado. O que faltou? Faltou ter também os pés em segurança no chão. E isto só é possível quando o negócio é realmente MODELADO para dar certo.
Nossa Modelagem de Negócios é uma proposta eficiente para alinhar sonho e sucesso. Consiste em identificar uma proposta de valor nova e sob medida, baseada em uma viabilidade financeira sustentável, escalável e inovadora, centrada no ser humano e nas abordagens de inovação. Vamos te ajudar a pensar ou até mesmo repensar o seu negócio. Vamos definir junto com você a trajetória que deve ser percorrida para que seus objetivos sejam alcançados, sem acumular frustrações que te façam perder de vista o sonho original.

Melhoria de Negócios
Para perceber e corrigir imperfeições que impedem o seu negócio de encontrar a versão mais perfeita de si.
Absolutamente tudo na vida se faz por meio de um processo e, acredite, sempre há uma forma melhor de fazer. Sempre há um jeito mais produtivo de combinar os elementos da equação para que o resultado seja o mais satisfatório para todos os envolvidos.
Nossa proposta de Melhoria de Processos consiste em realizarmos um exercício de imersão na empresa, para observar e mapear o processo de execução das atividades em que a instituição tem identificado insucesso ou quer inovar para obter melhores resultados. Percebendo essas imperfeições que comprometem o resultado esperado, propomos mudanças na forma de fazer e monitoramos a implementação, sempre comprometidos com um aperfeiçoamento que produza a versão mais perfeita de cada atividade da empresa.

Gerenciamento de Projetos
Para manter o propósito de inovação sem sobrecarregar quem faz o negócio funcionar.
Como avançar sem permitir que novos sonhos e projetos venham à tona? Você vai concordar que isto não é viável. Mas por que sonhar e projetar, se não há mais braços para implementar e realizar? Esta é uma realidade de muitas empresas, que encontram no acúmulo de tarefas que fazem o negócio funcionar o maior dos empecilhos para crescer. Nestas horas, por que não contratar uma equipe que possa realizar com maestria a gestão dos projetos de inovação da sua empresa?
Nossa proposta é justamente essa. Recebemos a ideia da empresa e criamos o projeto. Em seguida, implementamos e gerenciamos cada etapa. O resultado é a execução do projeto com menos dor de cabeça, mais economia e mais celeridade. E o melhor de tudo: o valor agregado do profissionalismo de quem tem experiência para fazer a coisa acontecer sem se contagiar com os vícios da cultura da organização.

Desenvolvimento profissional
Para despertar vocações adormecidas, desenvolver hábitos voltados para o sucesso e ajudá-lo a perceber o seu real valor.
Nós acreditamos que cada ser humano carrega em si o potencial para desenvolver múltiplas vocações e talentos. Mas quando não há nada que provoque que sejam despertados, tendemos a acreditar que eles não existem. No segmento empresarial, por exemplo, é muito comum que o empreendedor possua um grande talento na parte operacional do negócio mas se sinta fracassado no âmbito da gestão ou da liderança.
Nossa proposta de Desenvolvimento Profissional é ajudar o empreendedor a desenvolver todo o seu potencial para os negócios. Por meio de um Plano de Desenvolvimento Profissional, fomentamos a melhoria das diversas habilidades importantes para a saúde do negócio, tais quais empreendedorismo, liderança, gestão, inteligência emocional, entre outros aspectos a serem identificados, em um trabalho de dedicação recíproca e profundo comprometimento com o sonho.

Cursos e workshops
Para construir coletivamente um novo jeito de fazer sob medida para o seu propósito e customizado para o seu negócio.
Acreditamos na singularidade das organizações e pessoas. A personalidade que cada um carrega em si é a soma das experiências que vivenciou ao longo do tempo. É por isso que não acreditamos em soluções padronizadas e convencionais, que não levam em consideração as particularidades de cada grupo.
O que diferencia a nossa ideia de negócio é trabalhar com a criação de cursos e workshop customizados de acordo com a demanda vigente dos participantes. Todos os aprendizados e exercícios que propomos se baseiam nos modelos learning by doing e learning by sharing, nos quais a construção do conhecimento é única para cada turma.
ABORDAGENS INSPIRADORAS

Lean Six Sigma (LSS DMAIC)
É uma combinação de abordagens de sucesso aplicada em grandes companhias de renome no mundo inteiro e que utilizamos para potencializar os resultados do negócio.
Uma delas é a Lean Enterprise (pensamento enxuto). De origem oriental, busca pela melhoria contínua, envolvendo as pessoas em todos os níveis da organização, recorrendo a ferramentas de qualidade e resolução de problemas, sem demandar grandes investimentos. Já o Six Sigma, de origem norte-americana, aplica análises estatísticas com combinações de hipóteses para testar soluções em ambientes controlados. É ideal para apoiar na busca pela solução de problemas complexos. O DMAIC – sigla do inglês que indica etapas “Definir”, “Medir”, “Analisar”, “Melhorar” e “Controlar”, apoia a orientação da execução das técnicas e ferramentas do Lean Enterprise e do Six Sigma.
O Lean Six Sigma DMAIC (LSS DMAIC) não se resume apenas em resolver problemas operacionais, mas também auxilia na redução de reclamações e devoluções de clientes, redução de incidentes e acidentes de trabalho, aumento do índice de desenvolvimento profissional dos funcionários, aumentos das vendas, redução de multas e juros pagos, redução de inadimplência – dentre tantos outros.

Design Thinking (DT)
Também conhecido por ‘pensamento em design’ (nossa livre tradução), nos inspira a pensar e repensar os modelos de processo e de negócios para resposta à pergunta que não quer calar: “por que não dá certo?”.
Em primeiro lugar, o DT não é uma metodologia e sim uma abordagem, uma nova forma de olhar o mundo, para resolução de problemas complexos. Ou seja não temos uma receita de bolo. Temos empatia, colaboração e experimentação! E com isso mesclamos o conhecido com o desconhecido em busca de uma visão ampla e completa que nos guie rumo à uma solução centrada no ser humano.
Como diz Tim Brwon, CEO da IDEO: “É uma maneira de pensar. É geralmente considerado como a habilidade de combinar empatia pelo contexto do problema, criatividade na geração de insights e soluções, e a racionalização de analisar e formatar as soluções ao contexto”.

Lean Six Sigma (LSS DMAIC)
É uma combinação de abordagens de sucesso aplicada em grandes companhias de renome no mundo inteiro e que utilizamos para potencializar os resultados do negócio. Uma delas é a Lean Enterprise (pensamento enxuto). De origem oriental, busca pela melhoria contínua, envolvendo as pessoas em todos os níveis da organização, recorrendo a ferramentas de qualidade e resolução de problemas, sem demandar grandes investimentos. Já o Six Sigma, de origem norte-americana, aplica análises estatísticas com combinações de hipóteses para testar soluções em ambientes controlados. É ideal para apoiar na busca pela solução de problemas complexos. O DMAIC – sigla do inglês que indica etapas “Definir”, “Medir”, “Analisar”, “Melhorar” e “Controlar”, apoia a orientação da execução das técnicas e ferramentas do Lean Enterprise e do Six Sigma. O Lean Six Sigma DMAIC (LSS DMAIC) não se resume apenas em resolver problemas operacionais, mas também auxilia na redução de reclamações e devoluções de clientes, redução de incidentes e acidentes de trabalho, aumento do índice de desenvolvimento profissional dos funcionários, aumentos das vendas, redução de multas e juros pagos, redução de inadimplência – dentre tantos outros.

Design Thinking (DT)
Também conhecido por ‘pensamento em design’ (nossa livre tradução), nos inspira a pensar e repensar os modelos de processo e de negócios para resposta à pergunta que não quer calar: “por que não dá certo?”. Em primeiro lugar, o DT não é uma metodologia e sim uma abordagem, uma nova forma de olhar o mundo, para resolução de problemas complexos. Ou seja não temos uma receita de bolo. Temos empatia, colaboração e experimentação! E com isso mesclamos o conhecido com o desconhecido em busca de uma visão ampla e completa que nos guie rumo à uma solução centrada no ser humano. Como diz Tim Brwon, CEO da IDEO: “É uma maneira de pensar. É geralmente considerado como a habilidade de combinar empatia pelo contexto do problema, criatividade na geração de insights e soluções, e a racionalização de analisar e formatar as soluções ao contexto”.